El sector del comercio minorista y la distribución en España presencia el avance de nuevos modelos de negocio diseñados para competir en el segmento del gran consumo, dominado tradicionalmente por grandes operadores como Mercadona, Carrefour o Lidl.
En este escenario, la firma de origen nacional Sqrups ha consolidado su plan de crecimiento territorial tras superar los 140 establecimientos operativos en el país.
El impulso definitivo se ha producido tras la inauguración de 22 nuevos puntos de venta durante el primer semestre del año, concentrando sus últimas aperturas en regiones como Andalucía, la Comunidad de Madrid, la Comunitat Valenciana, La Rioja, Castilla y León y Aragón.
La propuesta comercial de la compañía, fundada en 2014 por el empresario Iñaki Espinosa, se articula bajo el formato de tienda outlet o de liquidación, abarcando desde artículos de alimentación y congelados hasta productos de higiene personal, perfumería y droguería.
A diferencia de las cadenas de supermercados convencionales, la estrategia operativa de la marca se fundamenta en la adquisición de excedentes de fabricación, sobreproducciones, partidas con cambios de envasado o descatalogaciones de mercado.
Esta metodología permite a la empresa comercializar artículos en perfecto estado de consumo con rebajas directas que oscilan entre el 50% y el 80% respecto a sus precios habituales de venta al público en el canal tradicional.
La oferta en sala se caracteriza por una elevada rotación de existencias, con la incorporación constante de novedades semanales y la permanencia limitada de los lotes en las estanterías.
Según los datos sectoriales de distribución, la categoría alimentaria y de congelados representa aproximadamente el 85% del volumen total de referencias disponibles en sus centros.
La actividad de la firma se enmarca en las dinámicas de aprovechamiento de recursos y sostenibilidad industrial. En su último balance de gestión, la compañía ha confirmado la puesta en circulación de más de 26 millones de unidades de producto que, a pesar de mantener íntegras sus condiciones de calidad, carecían de salida a través de las redes de distribución ordinarias debido a condicionantes logísticos o estéticos.
Desde la dirección de la empresa sostienen que este modelo de compra responsable permite a los consumidores optimizar el presupuesto familiar en la cesta de la compra, al tiempo que contribuye a mitigar el volumen de residuos generados por la industria alimentaria y de bienes de consumo a nivel nacional.
Con información de AS
