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date_published: "2024-10-21T07:16:00+02:00"
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  - "Empleos"
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  - "teletrabajo"
  - "Trabajo remoto"
author_name: "Sala de redacción"
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# Spotify va a contracorriente y mantiene el teletrabajo: "No somos niños"

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Muchas empresas, como Amazon, Google o DELL se han visto obligadas a crear nuevas políticas de trabajo para hacer que sus **empleados dejen el teletrabajo al 100%,** alegando que tienen contratos con las oficinas y que **deben rentabilizarlas,**mientras que otros directamente señalan a que **no confían que sus empleados trabajen** esforzándose al máximo cuando están en sus casas.

No obstante, **no todas las tecnológicas tienen esta manera de abordar**el modo en el que sus trabajadores realizan sus tareas, y sobre el caso de ***Spotify***, Katarina Berg, directora de recursos humanos de la compañía compartió el punto de vista que tienen durante una entrevista que concedió a *Raconteur*.

> "No puedes dedicar tanto tiempo a contratar a adultos, para luego tratarlos como niños", aseguraba la directiva, haciendo referencia a la desconfianza de algunas empresas hacia aquellos que teletrabajan. "El trabajo no es un lugar al que llegas, es algo que haces".

**Para *Spotify* lo importante no son las horas** que pasas sentado delante de una pantalla, sino que **vinculan el teletrabajo a los niveles de productividad**, y Berg asegura que desde que implementaron esta modalidad, la productividad no se ha visto afectada. Aunque sí que reconoce que **querrían mejorar aspectos** como las dinámicas de trabajo, la colaboración y la innovación en un contexto de **trabajo remoto.**

Nómadas digitales en la UE:¿Cómo se regula el teletrabajo transfronterizo?

*Spotify* mantiene sus oficinas, aunque sí que **planean reducir su infraestructura**, debido a que los empleados pueden venir de manera voluntaria, y de hecho su enfoque es **hacer que la oficina sea un sitio atractivo para los empleados.**

> "La gente que trabaja aquí tiende a amar la música. Tratamos de encontrar cosas que hagan que la gente quiera venir a la oficina en lugar de obligarlos a hacerlo y una de esas cosas son los salones de escucha con música en directo" explicó durante la entrevista.

Eso sí, la compañía tiene una política de **una semana de presencialidad al 100% al año,** donde los pequeños equipos se tienen que reunir para **"crear equipo" y compartir tiempo juntos.**Una política que según Berg "ha funcionado muy bien" y **ha contribuido a la retención de talento de la compañía.**

Con información de [*elEconomista*](https://www.eleconomista.es/tecnologia/noticias/13034757/10/24/esta-es-la-razon-por-la-que-spotify-va-a-contracorriente-y-mantiene-el-teletrabajo-no-somos-ninos.html?fbclid=PAY2xjawGCdEZleHRuA2FlbQIxMQABpv5ReFcZZKXJ1Z3lcsfaVpgRQWSo1ZAXNp3UvKVE49qkJV_U6T3OShpBkg_aem_2NLx7ikQlu_dFn2hbsZQqQ)

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